玖龍停機(jī)，山鷹停機(jī)，外廢入境，紙價(jià)大降，紙廠切入下游市場！終于，紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈的一場大混戰(zhàn)拉開了帷幕。

該來的總是要來，誰也逃不脫。

停機(jī)，降價(jià)，紙業(yè)市場撐不住了

停機(jī)，停機(jī)，又是停機(jī)，過去半年時(shí)間，紙廠停機(jī)的新聞已經(jīng)提不起大家的興趣了。近日，玖龍，山鷹紙業(yè)相繼發(fā)出大規(guī)模停機(jī)信息，原因自稱是原料短缺，但下游行業(yè)還是很清楚，是紙賣不動(dòng)了。

與此同時(shí)，原紙的價(jià)格開始明顯松動(dòng)。眼瞅著市場萎靡不振，一些中小紙廠趁機(jī)搶先降價(jià)出貨，瓦紙出現(xiàn)了200左右的下調(diào)，個(gè)別廠家給出的優(yōu)惠幅度更大。

自2018年來，紙廠不惜拉高國廢來維持原紙高價(jià)的策略。但下游市場完全不吃紙廠的漲價(jià)套路，導(dǎo)致紙廠庫存壓力加大。當(dāng)停機(jī)也無法擺脫庫存壓力的時(shí)候，又一場紙業(yè)大地震在所難免。

悲劇是怎樣造成的？

自2016年來，中國長達(dá)十年的樓市泡沫和貨幣大放水，終于走到了日暮途窮的時(shí)候。房貸，車貸和歲月靜派們?cè)谔摷俜睒s的泡沫狂歡中，將幾代人的積蓄揮霍一空?！叭≈M錙銖,用之如泥沙”財(cái)政政策嚇跑了大量外資企業(yè)，也拖累了無數(shù)制造蛋糕的民企。實(shí)體行業(yè)在一次次被摁在地上摩擦的痛苦記憶中改變了心性，連改革開放后對(duì)搞實(shí)業(yè)最為醉心的那一代企業(yè)家，也被攆上了脫實(shí)入虛的不歸路。

從2016年開始，國人揮霍無度的惡之花開始蔓延開來，實(shí)體賺不到錢，老板們債臺(tái)高筑，持續(xù)擴(kuò)張了三十年之久的市場開始收縮，很多企業(yè)面臨著清算式危機(jī)。

彼時(shí)，中國的造紙行業(yè)一片哀鴻，紙價(jià)持續(xù)低迷，紙廠90%的負(fù)債率遠(yuǎn)超過70%的國際警戒線。但是，一場意外，改變了結(jié)果。環(huán)保風(fēng)暴與供給側(cè)改革象投進(jìn)溫水池里的干冰，強(qiáng)刺激之下，紙包裝生態(tài)圈開始沸騰了！

市場仿佛失去了監(jiān)管，紙價(jià)一日三漲，有錢也買不到紙，位居上游的造紙業(yè)賺得盆滿缽滿，甚至把未來十年該賺的錢，一次性賺到手。然而，一條歷經(jīng)三十年風(fēng)雨同行，打造而成的萬億產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，也被破壞殆盡，一場又一場紙災(zāi)呼嘯而來！

一場大混戰(zhàn)拉開帷幕

今年上半年，包裝紙需求以兩到三成的倍率加速萎縮，畸形的國廢與原紙價(jià)格大大地破壞了紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。沸騰的環(huán)境之下，一些生命力不強(qiáng)的企業(yè)勢必被掃地出局。

1，中小紙企業(yè)毀于國廢炸藥包。中小紙企一直以來以靈活多變的銷售策略，混跡于規(guī)模宏大的中國紙業(yè)市場。但在需求極度低迷的情況下，中小紙廠勢必受到大紙廠的狙擊。目前，3000元/噸高價(jià)收儲(chǔ)的國廢，成為中小紙廠毀滅自己的炸藥包，大紙廠何時(shí)引爆，可能為時(shí)不遠(yuǎn)。

2，中間商死于炒紙堰寒湖。過去兩年，紙價(jià)一次次瘋狂跳漲，市場投機(jī)情緒高漲。在紙價(jià)高漲時(shí)間，很多出庫存原紙并沒有直接落在用戶手上，而是落在中間商手上。隨著這種炒紙現(xiàn)象變得越來越瘋狂，中國造紙行業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)高危堰塞湖。需求不振正令堰塞湖壓力加大，一旦紙廠降價(jià)出貨，紙貿(mào)商將面臨滅頂之災(zāi)。

3，紙板廠面臨一二級(jí)廠的兩面夾擊。目前，山鷹，玖龍，榮成等紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈上的一級(jí)企業(yè)，正加快向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的步伐，而價(jià)格優(yōu)勢則是其摧毀紙板廠的法寶。同時(shí)，紙板廠拼命擴(kuò)張產(chǎn)能之后，下游三級(jí)廠的客戶逐漸被二級(jí)紙箱廠蠶食。面對(duì)兩面夾擊，二級(jí)紙板廠迎來了戊戌之變。

4，二級(jí)包裝印刷企業(yè)有機(jī)會(huì)。非常幸運(yùn)，上半年二級(jí)包裝印刷企業(yè)對(duì)于原材料漲價(jià)非常更改，大量囤貨現(xiàn)象比較少見。如今，面對(duì)嚴(yán)重供過于求的紙業(yè)市場，他們逐漸找回主動(dòng)權(quán)。一旦紙價(jià)大幅回調(diào)，贏利空間將得到改善。與此同時(shí)，下游客戶小批量，新包裝，隆成本需求，也給企業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)。

5，三級(jí)包裝廠被迫轉(zhuǎn)型。過去的二十年，由于中國商品極大的豐富，加上超前消費(fèi)導(dǎo)致的繁榮，三級(jí)包裝廠有著廣闊的生存空間。如今，原材料漲價(jià)，人工漲，廠租房，散亂污整治，三級(jí)廠已經(jīng)失去生存空間。但是，三級(jí)廠船小好掉頭，努力向服務(wù)型，創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐漸融入2.5工廠或產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，未來前景不可小看。（2018-07-17 來源：包裝地帶）